在廣大員工的積極參與下，天信儀表集團6S管理小組、工會聯(lián)合組織開展的合理化建議活動取得了階段性成果，共收集到各部門（班組）提出的合理化建議73條，涵蓋內(nèi)容包括管理類、生技類、供銷類及其他類，10月20日，經(jīng)公司合理化建議成果評審小組評審，共有20條建議被采納、21獲鼓勵，采納及鼓勵率達56％。目前有些建議已經(jīng)付諸實施并取得了一定的效果。
根據(jù)部署，公司對《合理化建議管理辦法》進行重新修訂，同時在員工中廣泛開展我為天信獻一計的合理化建議活動。廣大員工緊緊圍繞安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、技術進步，機器設備、工具、工藝改進、企業(yè)文化建設等內(nèi)容提出自己的見解及改進建議活動主題，充分發(fā)揚了主人翁精神，積極為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展出點子、獻良策、作貢獻，進一步促進了企業(yè)經(jīng)營管理的科學化、民主化建設。下步，公司將對采納建議和落實情況及產(chǎn)生效益等進行跟蹤及評估，對優(yōu)秀建議的提出者予以表彰。
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